KI für Führungskräfte – vom Potenzial zur Umsetzung

KI verändert, wie Unternehmen arbeiten, entscheiden und führen. Dieser Kurs gibt Ihnen als Führungskraft das Rüstzeug, diese Veränderung aktiv zu gestalten – ohne Hype, mit klarem Blick: vom Verständnis über die richtigen Use Cases bis zur Umsetzung.
 

Sie starten mit den Grundlagen: Was ist KI, wie funktioniert sie, welche Begriffe müssen Sie kennen – vom Modell über die Applikation bis zum Agenten – und was verändert sich in der Arbeitswelt gerade grundlegend? Dazu gehört auch, wie Sie KI wirksam beauftragen und ihre Resultate richtig einordnen.
 

Sie erfahren, was KI-Vorhaben von klassischen Projekten unterscheidet: wie Sie Use Cases nach Grösse und Komplexität einordnen, was ein realistischer Einführungsverlauf ist und wann sich Kaufen, Anpassen oder selbst Bauen lohnt. Dazu diskutieren Sie die Toolfrage: öffentliches Tool, unternehmensinterne Lösung oder eigene Instanz – und was das für Datenschutz und Kosten bedeutet.
 

Danach wird es konkret: Sie wenden KI zuerst an eigenen Aufgaben an – denn wer sie erlebt hat, erkennt die besseren Use Cases. Darauf aufbauend identifizieren Sie, wo bei Ihnen das grösste Potenzial liegt, entwickeln in einer angeleiteten Ideation eigene Use Cases, bewerten und priorisieren sie und definieren den Weg zur Umsetzung – vom ersten Schritt über den Pilot mit klaren Erfolgskriterien bis zur Verankerung im Alltag. Sie sehen, welche Aufgaben sich verschieben, wie sich Führung verändert – vom Macher zum Architekten – und wie Sie den Wandel im Team führen.
 

Den Rahmen bildet die strategische Sicht: die fünf grossen Fragen, die sich jedes Unternehmen stellen muss, die Auswirkungen auf das Geschäftsmodell und die Standortbestimmung entlang der KI-Maturity-Journey. Dazu die nötigen Leitplanken – von Richtlinien bis zum Monitoring – und warum dabei das Timing entscheidet.
 
Sie verlassen den Kurs mit einem ausgearbeiteten Use Case inklusive erstem Umsetzungsschritt, einem klaren Bild Ihrer Rolle im KI-Wandel – und den Arbeitsvorlagen für die Weiterarbeit im eigenen Unternehmen: dem Use-Case-Template und der KMU-Checkliste.

Das lernen Sie

• Wie KI funktioniert und welche Begriffe Sie kennen müssen: Modell, Applikation, Agent, agentische KI
• Welche Typen von KI es im Unternehmen gibt – von der täglichen Assistenz bis zu neuen Geschäftsmodellen
• Wie Sie KI wirksam beauftragen: gutes Briefing als Kernkompetenz
• Wie Sie Use Cases nach Grösse und Komplexität einordnen – vom einzelnen Prompt bis zur automatisierten Arbeitsabfolge
• Wann Sie KI-Lösungen einkaufen, anpassen oder selbst bauen – und was die Toolwahl für Datenschutz und Kosten bedeutet
• Wie Sie Potenziale erkennen und daraus eigene Use Cases entwickeln, bewerten und priorisieren
• Wie Sie von der Idee zur Umsetzung kommen: erster Schritt, Pilot mit klaren Erfolgskriterien, Verankerung im Alltag
• Wie sich Führung verändert – vom Macher zum Architekten – und welche Aufgaben und Rollen sich verschieben
• Wie Adoption wirklich verläuft und wie Sie Skeptiker, Abwartende und Enthusiasten gleichermassen mitnehmen
• Die fünf grossen Fragen, die sich jedes Unternehmen stellen muss
• Wo Ihr Unternehmen auf der KI-Maturity-Journey steht – und was zur Phase gehört
• Welche Leitplanken der KI-Einsatz braucht: von Richtlinien über das Use-Case-Register bis zum Monitoring

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die den KI-Einsatz konkret voranbringen wollen – unabhängig von Stufe und Funktion. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Der Kurstag ist interaktiv aufgebaut und kombiniert kompakte Inputs mit Diskussions- und Praxisphasen; der Austausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen ist bewusst Teil des Konzepts.

Rahmenbedingungen

Zeit: 09:00 – 17:00. Mittagspause inklusive Verpflegung sowie Kaffeepausen während des Tages. Eigener Laptop empfohlen. Alle Teilnehmenden erhalten die Arbeitsvorlagen (Use-Case-Template, KMU-Checkliste) für die Weiterarbeit im eigenen Unternehmen.

Optional buchbar: ein Online-Follow-up (60–90 Minuten) ein bis zwei Monate nach dem Kurs – Fortschritt, offene Fragen, nächste Schritte. Der Kurs wird in Zusammenarbeit mit AI Bridge, einer spezialisierten Agentur für KI-Anwendungen, durchgeführt.

Referentin

Afke Schouten, Gründerin & Co-CEO AI Bridge. Aufbau des MAS AI Leadership an der HWZ, von der Handelszeitung 2024 als eine der zehn wichtigsten Persönlichkeiten ausgezeichnet, Top 100 Women in AI & Data Schweiz 2025.