Nachhaltige Beschaffung & Governance
Verantwortung endet nicht beim Einkauf.
Nachhaltigkeit beginnt lange bevor ein Produkt unsere Regale erreicht – nämlich bei der Auswahl unserer Lieferanten, der Art der Beschaffung und der Art, wie wir Verantwortung definieren. DQ Solutions verpflichtet sich zu einer fairen, ethischen und umweltbewussten Beschaffungspraxis. Unser Ziel: Eine Lieferkette, die Standards nicht nur erfüllt, sondern mitträgt.
Haltung & Einkaufsstrategie
Einkaufen heisst Verantwortung übernehmen.
Unsere Beschaffung ist mehr als ein operativer Prozess – sie ist Ausdruck unserer Unternehmenswerte. Bei DQ Solutions treffen wir Entscheidungen bewusst und langfristig: mit Blick auf Qualität, Ethik und Nachhaltigkeit. 
Wir arbeiten bevorzugt mit Partnern zusammen, die unsere Standards teilen, offen kommunizieren und bereit sind, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen. Dabei hinterfragen wir laufend unsere Einkaufsprozesse, verbessern unsere Kriterien und bauen ökologische und soziale Aspekte systematisch aus – Schritt für Schritt, aber konsequent.
 
        
    
Verantwortung beginnt bei der Auswahl.
Lieferantenbewertung & Nachhaltigkeitsanforderungen
Unsere Lieferanten werden nicht nur nach wirtschaftlichen Kriterien bewertet, sondern auch nach ökologischen und sozialen Aspekten. 
Schon im Auswahlprozess prüfen wir, ob sie:
- unsere Werte teilen
- unseren Code of Conduct akzeptieren
- bereit sind, Nachhaltigkeitsdaten offen zu legen (z. B. über EcoVadis)
Diese Anforderungen sind für uns verbindlich – nicht nur auf dem Papier, sondern in der gelebten Zusammenarbeit. Wir fördern langfristige Partnerschaften mit Unternehmen, die ihre Verantwortung ernst nehmen.
Klare Standards, transparent kommuniziert.
Code of Conduct für Lieferanten
Alle unsere Lieferanten werden dazu aufgefordert, unseren Code of Conduct zu unterzeichnen. Dieser basiert auf internationalen Richtlinien (u. a. UN-Leitprinzipien, ILO-Kernnormen) und verpflichtet zur Einhaltung von:
- Arbeits- und Menschenrechten
- Umwelt- und Klimaschutz
- Antikorruptionsrichtlinien und Integrität
- Gleichbehandlung und Diversität
Unser Ziel: Bis Ende 2025 sollen mindestens 90 % unserer Lieferanten den Code of Conduct unterzeichnet haben. Heute ist er bereits fester Bestandteil neuer Lieferverträge.
 
        
    
Struktur schafft Wirkung.
Governance & EcoVadis-Rating
Um Fortschritte objektiv zu messen, arbeitet DQ Solutions mit externen Nachhaltigkeitsratings wie EcoVadis. Die Ergebnisse helfen uns, Handlungsfelder zu priorisieren und konkrete Massnahmen abzuleiten. 
Anforderungen aus Kundenausschreibungen und Branchenstandards führen dazu, dass wir unsere Strukturen laufend weiterentwickeln – hin zu klar dokumentierten Prozessen, Verantwortlichkeiten und transparenter Kommunikation nach innen und aussen.
Ziele & nächste Schritte
Nachhaltigkeit verankern – jetzt und in Zukunft.
Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Beschaffungsstrategie noch nachhaltiger zu gestalten. 
Dazu gehören:
- 90 % Unterzeichnungsquote für den Lieferanten-Code of Conduct bis Ende 2025
- Aufbau einer systematischen Lieferketten-Risikoanalyse
- Verankerung von Nachhaltigkeitskriterien im strategischen Einkauf
- Schulung und Sensibilisierung für Einkaufsteams und Partner
So sichern wir langfristig eine Lieferkette, die ökologisch, sozial und wirtschaftlich verantwortungsvoll aufgestellt ist.
 
        
    
Nachhaltige Beschaffung & Lieferkette bei DQ Solutions – fair, geprüft, zukunftsorientiert
DQ Solutions beschafft nicht nur Technik – sondern übernimmt Verantwortung für den Weg dorthin. Unsere Lieferanten verpflichten sich zur Einhaltung unseres Code of Conduct, basierend auf internationalen Standards. Wir integrieren soziale und ökologische Kriterien in unsere Einkaufsprozesse, arbeiten mit transparenten Strukturen und setzen auf langfristige Partnerschaften. 
Mit externen Ratings wie EcoVadis überprüfen wir unsere Fortschritte – und bauen unsere Governance kontinuierlich aus. Wer mit DQ Solutions zusammenarbeitet, entscheidet sich für eine nachhaltige Lieferkette mit klaren Werten.
 
        
    













 
        
    
 
        
    
 
        
    
 
        
    
 
        
    
 
        
    
